【案例背景】

东芝在中国的发展已▓经走过了40年∮的风雨历程，始终不变的是"与中国※共同发展"的决心与努力。1995年，东芝（中国）有限公司成立▅，强化了东芝对在华企业的综合管理职能和』战略制定职能。迄今为止，东芝在中国设立合资、独资公司达64家，投资▓总额逾80亿人民币，目前在中国大陆及香港地区共有64家公司、超过32,000名员工，2011年度事业规模更是达到了900亿元人民币。

支持东芝在华事业不断高速发㊣展的是中国当地的优秀人才和战略合作伙伴。对人才的培养◥和大胆任用，体现了东芝对本地员工的充分信任和尊重。而与中国企业建立的双赢◤关系，则使东芝↑获得了更加广泛的发展空间。

庞大的东芝（中国）有限公司，深耕中国复合机、条码打印机、大家电、小家电等电子产品和耗材市场取得了令人瞩目的成就，与此同时伴随而来的却是◆诸多管理难题，以待一一破解。

东芝在中国的产品销售代理商有成千上万家，那么如何将产品和通知信息，快速切准确发到这么多的代理商并形成签收回执，以备案记录呢？WMS分ζ　销型仓库管理系统，在东芝中国和上海鸣泽公司间，擦出了开创性的火花。

【合作亮点】

A、中国大中城市的分散仓库、大中小规模的平面仓库

B、多台大型服务器机房支持不同区域、上海总部服务器综合数据汇总

C、产转销、产转存、存转存、存转销等多重应用管理模型

D、B/S系统架构、网络化部署

E、上万台掌上终端↘、数千台PC机联动协作应用

【实现价值】

A、解决产品分销仓库管中的管理难题

B、杜绝库存丢失情况

C、操作清晰、准确定位操◢作人员

D、数据报表真实可靠、清晰准确

E、极大提升东芝中国企业信息化管理水平

【选择▽鸣泽因素】

A、完善且有针对性的解决方案

B、深入的调研和可行性分析

C、大型WMS仓库管理系统集成、实施、培训的经验和能力